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从千万级消耗品到创值资产 易八公务航空重构公务机价值逻辑

体育正文 202 0

从千万级消耗品到创值资产 易八公务航空重构公务机价值逻辑

从千万级消耗品到创值资产 易八公务航空重构公务机价值逻辑

在高端出行圈层,公务机始终以其私密性、高效性(gāoxiàoxìng)成为(wèi)精英人士的空中座驾首选。如此高端的出行方式,背后的运营成本体系究竟(jiūjìng)如何?易八公务航空为您解读公务机背后的“成本账本”。

以中型公务机(gōngwùjī)为例(wèilì),其(qí)年度使用成本通常在 1000 - 1500 万元区间浮动。除了基础的(de)(de)机体维护、航油(hángyóu)消耗等显性支出,还存在(cúnzài)诸多容易被忽视的 “隐形账单”。机场费用方面,起降费根据飞机最大起飞重量阶梯式收取(shōuqǔ),过夜停放时(shí)还需额外支付相当于起降费15%的停泊费用,以及一定的清洁费用。尤其值得注意的是,中型公务机在进口环节需承担高达22%的综合税率,这一比例是大型公务机的三倍之多,使得其后续运营成本充满不确定性。除了运营成本外,对于购机人而言,高昂(gāoáng)的购置金额、复杂的资金周转问题以及繁琐的流程,犹如一道道难以逾越的屏障,阻碍着他们拥有公务机的步伐。

针对这一行业(hángyè)痛点,易八公务航空创新推出“全产业链购机生态”模式。该模式打破传统购机的碎片化服务格局,将(jiāng)飞机交易、托管运营、包机营销、金融方案等环节深度整合,大幅降低客户的购机门槛(ménkǎn)与资产(zīchǎn)配置复杂度。对于企业主(qǐyèzhǔ)和高净值人群而言,这不仅(bùjǐn)是获取高端出行工具的便捷通道,更是实现资产动态增值的创新路径。当飞机处于闲置状态时,易八公务航空的包机运营网络将其转化为创收载体,包机收益可直接冲抵贷款本息与托管费用(fèiyòng),真正实现从“固定资产”到“创值(chuàngzhí)资产”的价值蜕变。

易八公务航空隶属于易八出行集团旗下,作为(zuòwéi)全球高(gāo)端商务出行服务商,易八公务航空面向国内外顶级企业家和高净值客户,提供专属定制化服务,包含航空领域公务机包机、公务机托管、公务机交易等。目前,已在国内北京、上海、广州(guǎngzhōu)、成都、海南(hǎinán),境外日本、迪拜设立公司,成为(chéngwéi)50万+客户的理想选择。

易八出行专注于高端商旅出行定制化的整体服务(fúwù)和综合运营(yùnyíng),定位于(wèiyú)全球化市场布局,业务主要包含公务机包机服务、机场要客服务、礼宾用车服务、奢华酒店预订服务等。易八出行面向商务人士和企业单位,为每位顾客构建一对一的出行规划,提供专业化与(yǔ)个性化的高端出行体验(tǐyàn)。

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