非侵入性脑深部电刺激技术、区块链智能漏洞检测系统等将亮相上交会

界面新闻记者 | 张熹珑(lóng)

5月下旬的澳门已有夏天的迹象，接近30℃的气温叠加(diéjiā)高照的太阳，从路氹城酒店群踏出门口的一刻(yīkè)，炎热伴随(bànsuí)着蒙上眼镜的水雾扑面而来。

娱乐场、酒店、奢侈品店……这里聚集着(zhe)来自世界各地(shìjiègèdì)的旅客(lǚkè)。而近日，又多了一些新面孔——他们挂着印有“BEYOND EXPO”字样的证件，手中的科技产品手册展示(zhǎnshì)着机器狗、人形机器人和AI眼镜。

为期(wéiqī)四天(sìtiān)的第五届BEYOND国际科技创新博览会刚刚在此落下(làxià)帷幕。作为亚洲最大的科技创新和生态博览会，此次展会吸引了超800家企业和2.5万名参会者参加。

“很多人问，为什么是澳门？我们(wǒmen)的回答始终是，为什么不是澳门？就像拉斯维加斯一样，它拥有世界一流的酒店、娱乐场所和餐馆(cānguǎn)——这使它成为人们交流的好地方，也为探索商业机会提供了一个(yígè)中立的环境(huánjìng)。”BEYOND科技展联合发起人(fāqǐrén)卢刚在(zài)开幕式上提及，“我们鼓励参展商与投资者和专业买家建立联系，此外，我们的目标还包括大型企业和基金经理。”

展示品牌、寻找潜在客源、对接投资机构，科技公司们怀揣不同目标来到这场(zhèchǎng)科技展会上。在被视为人形(rénxíng)机器人量产元年的2025年，具身智能厂商无疑(wúyí)是此次展会的重头戏。伴随争议和好奇(hàoqí)、资本热潮和技术革命，在快速上量之前，这个行业仍有不少门槛要迈过。

“爱宝，可以跟我玩色子吗？”参观者话音刚落，智平方机器人爱宝摁下按钮，色子飞快转动(zhuàndòng)，爱宝学习这个(zhègè)技能只花了不到10分钟；几十米外，松延动力的“小顽童”身上贴着胶带，修补此前参加马拉松大赛(dàsài)磕坏的地方；展馆(zhǎnguǎn)另一侧，和旋机器人正在弹奏《青花瓷》。

智平方、松延动力都位于清智孵化器展位里。清智孵化器是在清华大学智能(zhìnéng)产业研究院支持下成立(chénglì)的(de)创新孵化器，聚焦人工智能领域，并设立自有创投基金。

这是清智孵化器第二次带领被投(tóu)企业组团参展。清华大学智能(néng)产业研究院院长助理、清智资本创始合伙人张煜明显(míngxiǎn)感觉到今年外界对人形机器人的态度有所变化，“更关注(guānzhù)机器人能落地在哪里，能不能走进家庭。”

同样变化的(de)还有资本市场的关注。张煜(zhāngyù)告诉界面新闻，今年上半年整体投资环境比去年、前年(qiánnián)更好，“社会经济更活跃了，大家能看到人工智能的巨大作用(jùdàzuòyòng)，这是一个基本面。第二个基本面在于国家对于AI的投入更明确，政策性指导陆续出台。”

今年以来，人形(rénxíng)机器人(jīqìrén)领域融资热度持续攀升，成为全球科技与资本市场的焦点。投中数据显示，截至一季度末，机器人赛道融资事件(shìjiàn)数达到102起，远超去年同期的75起；其中涉及人形机器人/具身(jùshēn)智能机器人的融资超过20起，去年同期则不到10起。

张煜提到，清智资本的一个特点是投早投原创，基本是种子轮和天使轮，另一方面，也会促使企业(qǐyè)寻找落地(luòdì)场景，为其背书。目前大概(dàgài)投了20个项目，管理金额约2亿元。

尽管如此，伴随资本狂热期的(de)是(shì)从未停止的争议。此次展会上，阿里巴巴集团董事长蔡崇信、猎豹移动董事长兼(jiān)CEO傅盛均对人形机器人的实用性提出了质疑。

“人形机器人泡沫火爆，但人形并非最优化解(jiě)，是生物学进化的结果而非完美设计(shèjì)。当前市场对人形机器人的追捧有部分对马斯克等人物的崇拜心理(xīnlǐ)和光环效应。”傅盛认为。

线性资本成立于2014年，专注于前沿科技的(de)早期投资，已经投资了160到170家公司(gōngsī)，管理基金(jījīn)总额约20亿美元。最早期主要投资数据公司，逐渐扩展到机器人技术以及人工智能与其他领域（如生物学、新化学(huàxué)等）。

“如果让我用什么关键词来描述当前AI投资的(de)现状，我首先想到的是‘轮回’和‘泡沫(pàomò)’。”线性资本(zīběn)创始合伙人(héhuǒrén)王淮提及，“轮回”是因为感觉昨天重现。至于(zhìyú)“泡沫”，有两种类型的泡沫：一种像啤酒泡沫，这种泡沫产生后仍然可以喝啤酒，是“好的泡沫”；另一种像肥皂泡，泡沫消失时，一切都消失了。

王淮表示，现在人工智能领域几乎不存在没有泡沫(pàomò)的项目，“我们回看以前投的发展起来的项目，其实每个阶段多少少都有泡沫，可能在天使轮、B轮或Pre-A轮。所以对待(duìdài)泡沫，要看到它、理解它、利用它，但(dàn)最后不要成为泡沫，尤其(yóuqí)是不要成为肥皂泡。”

在传统的(de)营销理论中，高科技(gāokējì)企业的早期市场和主流市场之间存在一个鸿沟。但王淮坦言，对于深度科技领域(lǐngyù)而言，需要至少跨越三个鸿沟，“我鼓励大家不要对这个(zhègè)领域抱有幻想，但鼓励聪明的投资者来。”

商业化周期长、行业烧钱、距离(jùlí)盈利仍遥远，是不少(bùshǎo)投资者对具身智能行业的顾虑。

横琴深合投资有限公司是横琴的国资平台，其展位负责人告诉界面(jièmiàn)新闻，产投板块会(huì)注重科技研发和高端制造项目，如集成电路。目前，公司也在关注具身智能行业，像大模型的研发，不需要太多生产用地(yòngdì)，也符合横琴土地(tǔdì)规模有限的状况。

不过(bùguò)，这家公司尚未出手具身智能领域。该负责人表示，现在挤进这个赛道里的企业很多(hěnduō)(hěnduō)，从投资端口来看显得良莠不齐。加上前沿科技企业的生命周期、能否盈利，都难以判断，“很多公司靠着融资存活，这种情况下，我们不急于(jíyú)出手。”

人形机器人(jīqìrén)产业仍处于早期发展阶段，何时迎来量产拐点是厂商们回应市场(shìchǎng)期待的(de)第一个答案。此次展会上，不少公司抛出目标——优必选CBO谭旻透露，今年目标交付约1000台(tái)，明年准备10000台预产线；众擎机器人联合创始人任国稳则提及(tíjí)，未来两年的商业化目标是在搬运、物流等场景落地，明年交付3000台以上整机仿人(fǎngrén)机器人，四年内交付10000台以上。

“我们比较保守，目标(mùbiāo)是数百台。”智平方创始人兼首席执行官郭彦东接受界面新闻采访时提出，今年(jīnnián)是行业的爬坡阶段，落地数百台真正产生服务价值的机器人，应该是行业头部企业能做到的事情，但不包括纯展示(zhǎnshì)类(lèi)、科研类机器人。

郭彦东曾先后在微软、小鹏(xiǎopéng)汽车、OPPO等企业就职，多种智能终端的经历(jīnglì)让他对人形机器人(jīqìrén)有不一样的理解。在前两年行业进军本体的热潮下，他选择从机器人大脑切入，公司把以通用人工智能（AGI）基础模型构建的端到端系统(duānxìtǒng)视作打造通用智能机器人的关键。

今年4月，智平方推出了全球首个(shǒugè)全域全身VLA（GOVLA）大模型，让机器人实现从“固定工位”到“全域行动”，通过端到端VLA，机器人得以(déyǐ)融合(rónghé)视觉等(děng)多模态感知信号与语言指令，直接生成动作。

清智资本是智平方最早的投资方。张煜提及，看好该公司做大脑(dànǎo)(dànǎo)的方向，“前两年行业都在做本体，但我们认为(rènwéi)大脑一定是本体之后最重要(zhòngyào)的方向。去年年底以来，对于大脑的认知开始爆发了。技术的提升也会推动外界认知的改变。”

智平方的商业化策略是选取少数头部企业合作，在汽车领域，是行业(hángyè)里唯一(wéiyī)拿下某头部车企供应商代码的厂商；在生物(shēngwù)制药领域，近期跟华熙生物达成合作。

“每个(měigè)行业我们选择1到2个最头部的客户，合作量不是太大，但示范效应很强，大家愿意去复制同一个客户，同一个场景，从而快速上量。”郭彦东预计，2026年(nián)行业交付量达到上千，2027年到2028年上万，“一旦上万，这个(zhègè)市场会非常(fēicháng)夸张。”

不可否认，人形机器人还面临硬件稳定性、功耗、数据匮乏等问题。傅盛认为(rènwéi)，未来几年机器人更多是专用而非通用，“国内创业者应该更专注特定的自动化岗位，例如工厂里(lǐ)的分拣(fēnjiǎn)、物流仓里(cānglǐ)的运载，只要产品足够稳定、并能快速部署，就能真正落地。”

“不同于汽车，机器人最友好和最挑战的(de)(de)事情都是同一件事，就是没有巨头。”郭彦东表示，一方面，企业不需要规模(guīmó)效应才能活下去(huóxiàqù)，不像某个车型售出10万台才能盈利；另一方面，作为行业的开拓者，需要想清楚细分赛道，怎样的场景才能真正赚到钱，“这有利有弊，但(dàn)却是最适合创业公司干的赛道。”

“我们所投的机器人公司都有(yǒu)很好的商业订单了，有的甚至排到明年，涉及几百、上千台机器人。所以机器人在(zài)走向生产、生活应用中，不是一个伪命题(mìngtí)。”张煜提及。

工业服务(fúwù)、公共服务到(dào)家庭服务被视为人形机器人商业化落地的递进领域。工业服务在当下具备最高的商业价值，而家庭服务蕴含增长潜力，也被不少厂商(chǎngshāng)视为商业化的最终目标。

谭旻认为，目前人形机器人的(de)智能水平相当于程序控制计算机时代的水平，可能需要10—20年才能(cáinéng)进入(jìnrù)千家万户，其做法是从家庭应用的陪伴入手，进而转向服务。

任国稳亦(yì)提到，预计未来两年人形机器人可以在常规(chángguī)非高智能场景下使用，再过两年可以在开放的半常规环境中使用，最终将实现照顾老人、小孩等功能，但这可能(kěnéng)需要5年甚至更长时间，机器人需要经过其他场景的训练提高智能水平后，才能真正(zhēnzhèng)进入家庭。

而无论是进厂打工，还是(háishì)进家庭服务，这个行业最(zuì)核心的问题在于降低成本。

一方面是交付成本，要求机器人学东西足够快。这正是大模型带来的颠覆性变化(biànhuà)，也是具身(jùshēn)智能机器人跟协作机器人最根本的区别所在。

郭彦东提到，公司对基座模型训练两年以来，已涉及(shèjí)上千张GPU和百亿级别的数据，百亿级数据量意味着机器人经历了大概5到10年的生命周期，因此机器人开箱之后(zhīhòu)就像一个高中生，做很多全新(quánxīn)任务时无需学习，可以直接工作，这能减少(jiǎnshǎo)约50%的成本。

郭彦东举例，当时跟华熙生物洽谈合作时，对方公司负责人(fùzérén)让机器人分别(fēnbié)将试管放进红色盒子里，以及将试管从汽车零部件中取出来(lái)，机器人都迅速完成。双方的签约合作也随之落地。

另一方面，是机器人价格的下降。目前，市面上(shìmiànshàng)的人形机器人价格在数十万元不等，这远达不到在C端普遍使用(shǐyòng)的门槛。

正如(zhèngrú)自动驾驶应用普及发展之下激光雷达价格被成功打下来，松延动力运营总监晋志勇认为，这个行业(hángyè)逻辑在人形机器人也行得通。

“五年以后，机器人(jīqìrén)本体(běntǐ)的(de)能力将会在一个水位线上，就是(jiùshì)本体的可扩展性和竞争性。那个时候PK的就是零部件量产能力，5000台的量跟10万台的量，供应链的价格是不一样的，议价(yìjià)能力也随之变化。所以本体厂商要把商业化做好，才能真正去拉动生态发展。”晋志勇说。

上游零部件(língbùjiàn)厂商正在为此作准备。珠海的一微半导体(bàndǎotǐ)围绕人形机器人此次展出了主控芯片以及电机(diànjī)电控等模组。该公司此前发布(fābù)了机器人专用SoC平台芯片AM891，公司方面称是业界首颗基于机器人算法定义的机器人专用SoC平台芯片。

一微半导体公司营运总监李伯勋向界面新闻表示，公司下一个核心攻关重点为三维感知的多模态大模型芯片及方案，“我们未来想做人形机器人的大脑，通过算法(suànfǎ)等技术集合，可以实现芯片的集约化和(hé)低功耗(dīgōnghào)。人形机器人要实现C端应用，需要(xūyào)在识别、理解、交互上提升能力，从芯片端解决这个(zhègè)问题。”

这项(zhèxiàng)技术目前展示为一个黑色盒子的(de)原型机(yuánxíngjī)，置于机器人的脑袋位置，李伯勋介绍指，未来会整合为一个芯片，嵌入机器人的本体。李伯勋提到，市面上一些传感器的价格大概是(shì)几百元，而在公司技术基础上，可以降至几十元的水平。