从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这(zhè)两年，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼(sònglǐ)属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对(duì)品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏走(zǒu)得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个(yígè)新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究(yánjiū)的东阳光集团。但它(tā)真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个(gè)好东西(dōngxī)，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出(zuòchū)了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原(gāoyuán)环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提(qiántí)下(xià)，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最(zuì)怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断它(tā)的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)采挖后会在12个(gè)小时内进入(jìnrù)锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于(duìyú)任何一个想要做渠道或品牌输出的(de)人来说，都是更有价值的底层能力。

门店(méndiàn)落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地(luòdì)了350+门店，而且大多是商业体、社区与(yǔ)核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品(chǎnpǐn)结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放(kāifàng)区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)(yǒu)社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游(shàngyóu)、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它(tā)带入“下(xià)一个阶段”。

目前看，东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。